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远鼎增强 场景手册 对照官方章节 · 远鼎增强模块

✅ 质量管理

QCP、检验执行与质量警报

Odoo 19 企业版 质量管理操作手册

适用版本:Odoo 19 Enterprise
涉及模块quality_control(质量控制)
主角:质检主管小刘、质检员小陈、生产工人小李、采购专员小周
贯穿场景:配置质量控制点 → 触发质量检查 → 执行检查 → 处理不合格 → 质量警报 → 报告分析


模块概述

质量控制的核心价值

Odoo 质量模块实现:
  ✅ 在制造/收货/发货的关键节点自动触发质量检查
  ✅ 多种检查类型:通过/失败、测量、拍照、工作表
  ✅ 不合格品自动记录并创建质量警报
  ✅ 质量数据积累,支持统计分析(SPC)
  ✅ 与PLM集成:质量问题触发ECO变更
  ✅ 与维修集成:不合格品直接创建维修工单

质量检查触发节点

触发节点:

制造环节:
  ├── 制造订单(MO)级别  ← 整个MO完工前检查
  └── 工单(工序)级别   ← 特定工序完成时检查

库存/物流环节:
  ├── 收货(Receipts)    ← 采购入库时检查
  ├── 发货(Delivery)    ← 出库发货前检查
  └── 内部调拨           ← 库位转移时检查

按需频率控制:
  全部(All)     → 每次操作都检查
  随机(Random) → 随机抽检(如每20%操作)
  定期(Period) → 每N天/周/月检查一次

第一章:配置质量控制点(QCP)

1.1 创建质量控制点

操作路径:品控 → 质量控制 → 控制点 → 新建

QCP 示例1:来料检验(IQC)

标题:精密传感元件A型 - 来料检验
产品:精密传感元件A型
操作:收货(Receipts)

检查频率:
  Control Per:产品(每次收货都检查)
  Control Frequency:全部(每次都检查)

检查类型:测量
  测量标准:电阻值 10kΩ
  最小值:9.5kΩ
  最大值:10.5kΩ
  单位:kΩ

团队:质量检验团队
负责人:小陈

失败时操作(Message If Failure):
  创建质量警报,将不合格品移至"待检区"
  联系采购小周,与供应商协商退换货

说明(Instructions):
  1. 用万用表测量元件两端电阻值
  2. 测量3个样品,记录平均值
  3. 在标准值±5%范围内为合格

QCP 示例2:成品出货检验(OQC)

标题:MS-2000-A传感器 - 出货外观检验
产品:MS-2000-A 工业传感器
操作:发货(Delivery)

检查频率:
  Control Per:产品
  Control Frequency:全部

检查类型:通过/失败

判断标准(Instructions):
  外观检查清单(全部满足才算通过):
  ☐ 外壳无划伤、缺口、变形
  ☐ 接线端子整洁,无松动
  ☐ 标签粘贴正确,字迹清晰
  ☐ 产品序列号与装箱单一致
  ☐ 包装完整,无破损

失败时:移入"质量异常区",通知仓库主管

QCP 示例3:制造过程质检(IPQC)

标题:MS-2000-A - 功能测试(制造)
产品:MS-2000-A 工业传感器
操作:制造(Work Order Operation)
工单工序:功能测试(WO-003)

检查频率:
  Control Per:产品
  Control Frequency:全部(每个MO都检查)

检查类型:测量
  项目1:输出电压
    标准:5.0V,允差±0.1V(4.9V ~ 5.1V)
  项目2:响应时间
    标准:≤100ms

检查类型:拍照
  要求:上传传感器完工后的正面照片
  用途:留存检验记录,问题追溯

团队:生产质检团队

1.2 质量团队配置

操作路径:品控 → 配置 → 质量团队 → 新建

团队:质量检验团队
成员:小陈、小刘

团队:生产质检团队  
成员:小李(兼职)、小陈

1.3 不合格品位置配置

操作路径:品控 → 配置 → 不合格产品位置

将以下库位设为"质量异常区":
  SH/QC/HOLD(待检区)
  SH/QC/FAIL(不合格区)
  SH/QC/RETURN(退货区)

效果:产品移至这些库位时,系统可以追踪不合格品流向

第二章:执行质量检查

2.1 质量检查的触发与查找

方式一:从操作直接触发

采购收货单(WH/IN/00123)→ 验证前
→ 页面上出现"质量检查"按钮(橙色提示)
→ 点击 → 显示待完成的质量检查列表

方式二:从质量检查列表

操作路径:品控 → 质量控制 → 质量检查
过滤:状态 = "就绪"(待检查)

本日待检查列表:
  #QC-001  精密传感元件A型  收货  小陈  待检
  #QC-002  外壳(铝合金)   收货  小陈  待检
  #QC-003  MS-2000-A成品   发货  小陈  待检

2.2 执行"通过/失败"检查

场景:MS-2000-A 出货外观检验

打开质量检查 #QC-003

显示检查说明:
  外观检查清单:
  ☑ 外壳无划伤、缺口、变形          ✓
  ☑ 接线端子整洁,无松动            ✓
  ☑ 标签粘贴正确,字迹清晰          ✓
  ☑ 产品序列号与装箱单一致          ✓
  ☑ 包装完整,无破损                ✗ ← 有一箱破损!

→ 点击"失败"按钮
→ 弹出:是否创建质量警报?→ 是
→ 选择警报类型:包装问题
→ 创建质量警报 #QA-056
→ 质量检查记录状态 = 失败
→ 发货操作被暂停,等待质量处理

2.3 执行"测量"检查

场景:精密传感元件A型来料检验

打开质量检查 #QC-001

标准值:10.0 kΩ(允差:9.5 ~ 10.5)

测量记录:
  样品1:10.2 kΩ  ✓
  样品2:10.1 kΩ  ✓
  样品3:9.4 kΩ   ✗ ← 超出允差下限!

最终测量值(平均):9.9 kΩ(填写在"测量值"字段)
→ 9.9 在 9.5~10.5 范围内 → 点击"通过"

注:但样品3有问题,在备注中记录:
  "样品3=9.4kΩ超标,建议增加抽检比例,
   下批次要求供应商出厂检验报告"
→ 仍点击"通过"(决策:批次整体合格)

2.4 执行"拍照"检查

制造工单完工 → 系统提示质量检查(拍照类型)

→ 用平板/手机拍摄传感器正面照片
→ 上传照片到质量检查表单
→ 点击"通过"

照片自动关联到:
  质量检查记录
  制造订单(可追溯)
  批次/序列号记录

2.5 执行工作表检查

质量检查类型:工作表
→ 打开交互式检查工作表(预设模板)

工作表内容(可自定义模板):
  第1步 外观检查
    外壳颜色:[标准银灰]  实测:[   银灰   ] ✓
    表面粗糙度:[Ra 1.6]  实测:[  Ra 1.4  ] ✓

  第2步 尺寸检查
    长度 100±0.1mm:实测 [100.05mm] ✓
    宽度  40±0.1mm:实测 [ 40.02mm] ✓

  第3步 电气性能
    绝缘阻值 >10MΩ:实测 [12.5MΩ] ✓

→ 全部填写完毕 → 提交工作表 → 质量检查通过

第三章:质量警报管理

3.1 创建质量警报

方式一:从失败的质量检查自动创建(见2.2节)

方式二:手动创建

操作路径:品控 → 质量控制 → 质量警报 → 新建

场景:生产中发现一批MS-2000-A外壳有毛刺

质量警报表单:
  标题:MS-2000-A外壳毛刺问题
  产品:外壳(铝合金)
  日期:2025-04-08

  根本原因:铸造模具磨损,导致分型线毛刺

  检测阶段:制造过程中(IPQC)

  描述:
    在装配线1发现,本批次(LOT-2025-041)铝合金外壳
    约15%有明显毛刺,集中在分型线处,影响装配和
    外观。编号范围:SN20250060~SN20250100

  发现人:小李(装配工人)
  负责团队:质量检验团队
  优先级:高

3.2 质量警报阶段管理

默认阶段(可自定义):

新建 → 确认 → 调查中 → 纠正措施实施 → 已解决 → 已关闭

各阶段操作

确认阶段(小刘确认):
  → 分配给具体人员小陈调查
  → 设置截止日期:2025-04-12

调查阶段(小陈调查):
  → 收集不合格品:15件外壳
  → 供应商沟通:杭州铸造厂
  → 根因:模具使用寿命超过8000次,未及时维修

纠正措施:
  立即措施:
    ① 将15件问题外壳送入"不合格区"
    ② 联系供应商更换同批次库存(26件)
  预防措施:
    ③ 要求供应商提供模具维修记录,每批次附合格证
    ④ 在QCP中增加外壳毛刺专项检验(每批次抽检5件)
    ⑤ 启动ECO评估:改用压铸工艺替代

已解决:
  → 小陈在Chatter中记录处理结果
  → 上传供应商整改确认单
  → 关闭质量警报

3.3 质量警报与维修集成

不合格品处置方式(在质量警报中):
  ○ 返工(生产线返修)
  ● 送修(创建维修工单)
  ○ 特采(不合格品接受使用,记录备注)
  ○ 报废

选择"送修" → 自动在维修模块创建维修工单
  维修工单关联:质量警报编号
  维修内容:去除毛刺,重新检验

第四章:质量与制造集成

4.1 在车间 Shop Floor 处理质量检查

操作路径:制造 → 车间(Shop Floor)

工人小李在 Shop Floor 完成"功能测试"工序:

界面显示:
  ┌─────────────────────────────────┐
  │  工序:功能测试                   │
  │  制造订单:MO-00089              │
  │  产品:MS-2000-A  ×100件        │
  │                                  │
  │  ⚡ 待完成的质量检查:            │
  │    [功能测试QCP] 测量输出电压     │
  │                                  │
  │  [开始质量检查]                   │
  └─────────────────────────────────┘

→ 点击"开始质量检查"
→ 输入测量值:5.02V
→ 5.02V 在 4.9~5.1V 范围内 → 通过
→ 继续工序

4.2 不合格品在制造中的处理

检查失败场景

测量值:4.75V(不在4.9~5.1V范围)
→ 质量检查:失败

系统提示处置选项:
  ① 返工(重新焊接/调整)→ 工序返回
  ② 报废此件         → 数量-1,记录报废原因
  ③ 特采(记录偏差,放行) → 需质量主管授权

小李选择"返工"→ 该序列号回到"焊接"工序重做

4.3 制造统计质量控制

品控 → 报告 → 质量 → 按制造订单

本月制造质量:
  制造检查总次数:500次
  通过:487次(97.4%一次合格率)
  失败-返工:10次(2.0%)
  失败-报废:3次(0.6%)

趋势分析:
  一次合格率本月 97.4%(上月 96.8%)↑ 改善
  主要失败原因:输出电压超标(焊接质量)

第五章:采购来料检验(IQC)

5.1 收货时触发质量检查

采购订单 → 收货操作

收货单 WH/IN/00123(精密传感元件A型 500件)

操作员验证数量后,顶部出现提示:
  ⚠️ 此收货操作有质量检查待完成:
  [精密传感元件A型 - 来料检验]

→ 点击检查 → 执行测量检查(见2.3节)
→ 检查通过:正常入库
→ 检查失败:
  ① 将不合格品移至 SH/QC/HOLD(待检区)
  ② 仅将合格品入库
  ③ 创建质量警报,通知采购员处理供应商问题

5.2 部分收货与部分质检

场景:500件元件收货,随机抽检20件

QCP配置:
  Control Per:数量
  Partial Transfer Test:☑
  抽检比例:4%(500件中抽20件)

执行:
  → 系统仅要求检查20件样品
  → 20件全部合格 → 整批500件通过
  → 如超过2件不合格 → 整批放行需质量主管审批

第六章:发货检验(OQC)

6.1 出库前质量检查流程

销售订单发货流程:
  销售订单 → 生成出库单 → 拣货 → 打包 → 验证出库

在"验证出库"步骤前:

出库单显示质量检查提示:
  [MS-2000-A 传感器 - 出货检验]

执行外观检验(通过/失败):
  全部合格 → 发货
  存在不合格 → 不合格品隔离 → 补货/退换货

第七章:质量报告与分析

7.1 质量检查汇总

操作路径:品控 → 报告 → 质量检查

本月质量检查汇总(2025年4月):

  总检查:243次
  通过:228次(93.8%)
  失败:15次(6.2%)

  按操作类型:
    来料检验(IQC):56次,合格率91.1%(5失败)
    过程检验(IPQC):128次,合格率96.1%(5失败)
    出货检验(OQC):59次,合格率91.5%(5失败)

  按产品:
    精密传感元件A型:失败率最高(8.9%)← 供应商问题
    MS-2000-A成品:失败率2.3%          ← 可接受
    外壳(铝合金):失败率15.4%         ← 需要紧急处理

7.2 质量警报统计

操作路径:品控 → 报告 → 质量警报

本季度质量警报:18个

按阶段:
  已关闭:12个(平均关闭时间:8.5天)
  处理中:4个
  新建未处理:2个 ⚠️

按类型:
  供应商质量:8个(主要问题来源)
  生产工艺:6个
  设计问题:4个(已链接到ECO)

供应商质量评分(本季度):
  杭州精工机械:85分(外壳毛刺问题-10分)
  深圳元件厂:92分
  上海芯片供应商:97分(优秀)

7.3 质量成本分析

本季度质量成本:

  预防成本:
    QCP配置人员工时:¥3,000
    质量培训:¥5,000

  鉴定成本:
    质检员工时(243次检查):¥18,000
    检测设备折旧:¥2,000

  内部失败成本:
    返工工时:¥8,500
    报废损失:¥12,000

  外部失败成本:
    客户退货(1件):¥5,525

  总质量成本:¥54,025
  质量成本占销售额比例:2.1%(目标<3%)✅

附录:关键字段速查

字段 模型 说明
title quality.point QCP标题
product_ids quality.point 适用产品
picking_type_ids quality.point 触发操作类型
test_type_id quality.point 检查类型(测量/通过失败/拍照等)
control_type quality.point Control Per(operation/product/quantity)
control_frequency quality.point all/random/periodically
frequency quality.point 随机抽检百分比
state quality.check none/in_progress/passed/failed
measure quality.check 测量检查的实测值
norm quality.check 测量标准值
tolerance_min quality.check 最小允许值
tolerance_max quality.check 最大允许值
name quality.alert 质量警报标题
stage_id quality.alert 当前阶段
action_corrective quality.alert 纠正措施说明
action_preventive quality.alert 预防措施说明

文档版本:Odoo 19 Enterprise | 更新日期:2026-03-04