以下是关于 ERP 应用的成功标志 的详细分析和总结：
1. 系统运行集成化
ERP 系统的成功实施首先体现在系统能够正常运行并实现集成化管理。这是技术解决方案方面最基本的表现。
关键表现：
- 系统正常运转：ERP 系统能够覆盖企业物流、资金流、信息流等多个方面，成为各部门管理人员日常工作的重要工具。
- 跨部门协同：ERP 系统能够跨越多个部门甚至多个企业，实现数据共享和流程协同。
- 数据体系完善：系统运行后，企业能够建立完善的决策数据体系和信息共享机制。
成功意义：
- 降低库存：通过集成化管理，企业可以减少库存积压，提高库存周转率。
- 提高资金利用率：优化资金流动，降低资金占用成本。
- 控制经营风险：通过实时数据监控，及时发现和解决问题。
- 缩短生产周期：优化生产流程，提高生产效率。
2. 业务流程合理化
ERP 的成功应用不仅体现在技术层面，还体现在对企业业务流程的优化和重组。
关键表现：
- 业务流程重组（BPR）：ERP 实施过程中，企业需要对现有业务流程进行彻底的重新设计，抛弃低效或无效益的作业方式。
- 流程效率化：优化后的流程更加合理，能够显著提升企业效益。
- 市场响应速度加快：企业能够更快地响应市场需求，提高客户满意度。
成功意义：
- 提升企业竞争力：通过流程优化，企业能够更快、更高效地完成业务，增强市场竞争力。
- 改善客户满意度：更快的响应速度和更高的服务效率能够显著提升客户体验。
3. 绩效监控动态化
ERP 系统的成功还体现在企业能够利用系统提供的信息资源进行动态绩效监控。
关键表现：
- 管理信息丰富：ERP 系统提供了大量的管理信息，企业需要学会利用这些信息。
- 动态监控报表：通过设计动态监控报表，企业能够实时跟踪管理绩效的变化。
- 问题及时反馈：通过绩效监控，企业能够及时发现和纠正管理中存在的问题。
成功意义：
- 提高决策效率：通过实时数据支持，管理层能够更快地做出决策。
- 优化管理过程：动态监控能够帮助企业不断优化管理流程，提高整体效率。
4. 管理改善持续化
ERP 的成功不仅体现在短期的系统运行和流程优化，还体现在长期的管理改善和员工素质提升。
关键表现：
- 管理水平提升：ERP 系统的实施能够显著提高企业的管理水平。
- 员工素质提升：企业能够培养出一支既熟悉现代管理又熟练掌握计算机技术的双专业员工队伍。
- 自我评价机制：企业能够建立一套自我评价和持续改进的管理机制。
成功意义：
- 持续优化：通过自我评价和改进机制，企业能够不断优化管理，保持竞争力。
- 员工成长：员工素质的提升能够为企业带来长期的收益。
总结
ERP 系统的成功应用不仅是技术上的成功，更是管理上的成功。它为企业提供了一套融合先进管理理念和生产模式的完整管理体系，帮助企业实现更高的经营管理能力。然而，ERP 的成功与否取决于企业自身的素质和条件。如果企业不具备 ERP 系统原始开发环境或条件，就难以取得理想的效果。
关键共识：
- ERP 项目是一个企业的管理系统工程，而不仅仅是信息化工程。
- 企业需要在共识的基础上，用科学的方法指导行动，才能真正实现 ERP 的成功应用。
通过以上四个方面的衡量，企业可以全面评估 ERP 系统的实施效果，并为未来的管理优化提供方向。
